Führen mit Coaching

Über die Anforderungen an ein Unternehmer bestehen unterschiedliche Vorstellungen, ich bin  der Meinung, dass die Fähigkeit, Mitarbeiter zu coachen, von einem effektiven Führungsstil nicht mehr hinwegzudenken ist.

Neben der Planung von Zielen und Abläufen, Organisation, Steuerung und Kontrolle, Kommunikation, gehören insbesondere Personalentwicklung und Mitarbeiterführung zu den Aufgaben des Unternehmers. Das umfasst auch die fachliche Fortbildung und die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

Das bedeutet für den Unternehmer immer mehr auch Coaching.


Der Nutzen zeigt sich für ...

… den Unternehmer durch
Mittel- bis langfristige Entlastung in Sachentscheidungen,
da Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen
Verbesserte Beziehung zum Mitarbeiter mehr Zeit für andere Aufgaben
Höheres Leistungsniveau des Einzelnen und des gesamten Teams

… die Mitarbeiter durch
Persönliche Wertschätzung
Fortlaufende fachliche und persönliche Qualifizierung
Verbessertes Arbeitsklima
Höhere Motivation und Freude an der Arbeit


… das Unternehmen durch

Leistungsstarke Mitarbeiter und Teams
Langfristige Bindung der Mitarbeiter
Qualifizierter Mitarbeiter
Entsprechend Marktentwicklung
Verbessertes Image