Allgemeiner Beratungsablauf


1. Kontaktphase

  • Ausgangssituation klären
  • Ziele mit dem Unternehmer/in formulieren
  • Zusammenarbeit definieren
  • Vetrags- und Honorargestaltung 


2. Orientierungsphase

  • Überblick verschaffen
  • Analysieren der Hart- und Soft-Skills
  • Internes Ratingverfahren
  • Arbeitsprogramm erstellen
  • Maßnahmeplan erstellen
  • Projektgruppen festlegen
  • Beteiligte Mitarbeiter einbinden

3. Klärungsphase

  • Konzepte erarbeiten
  • Prognostizieren
  • Konfrontieren und Feedback geben
  • Überprüfen
  • Dokumentieren

4. Veränderungsphase

  • Unterstützen
  • Abstimmen
  • Gemeinsam realisieren
  • Trainieren
  • Kontrollieren

5. Abschlussphase

  • Ende definieren
  • Ablauf reflektieren
  • Korrigieren
  • Feedback geben